The 设施项目管理(FPM) 团队为大学的所有翻新工程提供专业的设计和施工管理服务, repair, 还有校园里的新建筑项目.
FPM确保项目从范围界定和编程阶段一直到设计阶段的成功, 建设, 调试, 打烊，搬进去. 每个项目都遵循精心设计的计划和执行过程，重点是实现项目目标的成功结果, 并确保遵守州和联邦法律, and 大学建设标准和政策.
获取项目管理服务:
要请求项目服务，请发送电子邮件至 设施.control.center@westerlyspine.com 或拨打(603)862-1437，提供以下信息:联系人姓名, 建筑的位置, 项目描述. 您将被分配一名项目经理，他将与您联系，开始您的规划和施工过程.
你将收到电子邮件通知，你的项目已被分配. 发给您的电子邮件将包括指定的项目经理, 他们的联系方式和项目ID号，以便跟踪.
每个项目过程中的主要活动包括:
- 评估项目范围
- 创建和管理项目进度
- 编制和管理项目预算
- 汇报进度
- 完成项目协调, 包括与外部和内部项目团队的有效沟通
项目管理团队成员带来了建筑和设计方面的专业知识, 工程建设, 业务及设施管理. 我们在执行支持大学使命的项目时，将我们的技术知识和经验与对优质服务的承诺相结合
FPM团队致力于完成我们的工作:
- 问责制
- 组织
- 可靠性
- 彻底性
- 完整性
- 专业
- 响应性
